业务主管直接与 AI 对话，澄清岗位需求；系统生成 AI 原生职位画像，同步匹配企业人才库、全球 Mapping 与原生人才，并通过核心素质测评补充发展潜力判断。
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向日葵餐饮乖宝宠物九州通西邮智仓元琛科技伟东云教育小菜园嘉晨电子征和工业瑞邦智能潮域展览宁夏交建超人帮聚格多点 Dmall金鸿曲轴千开电气向日葵餐饮AI 伯乐眼把业务理解、人才发现和发展潜力判断连接起来：让真正懂业务的人参与选人，也让企业不再受限于现有招聘平台。
真正懂业务的人直接参与岗位定义，HR 从反复转述需求回到招聘策略与专业协同。
将业务任务、能力要求和经验约束组织成 AI 更易理解的结构，让检索与推荐基于同一套岗位语义。
重新激活企业内部简历库，通过领英等公开渠道开展全球 Mapping，并连接原生 C 端人才。
数据来源：智慧识人科技客户平均数据；阶段性样本。
从一次业务对话开始，AI 将岗位理解转化为人才标准，连接多类人才供给，并以核心素质测评补充潜力判断。
AI Agent 可能产生错误，请核查重要信息。
对话完成后，职位画像将在这里生成
从外部招聘、内部人才激活到关键岗位选拔，智慧识人科技帮助企业把人才判断转化为增长、止损与组织能力。AI 伯乐眼将这些经过实践验证的方法沉淀为可规模化使用的产品能力。
核心岗位连续 3 个月没有候选人通过面试，且正值招聘旺季。业务部门认为 HR 不懂业务、推荐不准，HR 则认为岗位要求脱离市场，双方围绕薪酬与能力标准长期僵持。
问题不只是薪酬或招聘渠道，而是岗位画像从“理想的人”出发，未从真实业务卡点反推岗位任务与能力组合；HR 与业务部门也缺少一套共同的人才标准。
访谈 HR 和业务负责人、调研人才市场后，借助 AI 分解业务问题、重构岗位画像并组织双方深度对齐；一周内 3 名候选人通过面试。
资料来源：部分客户真实案例，内容已脱敏。